8月18日，自貢高投集團(tuán)召開盤活低效閑置資產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著集團(tuán)推動(dòng)盤活低效閑置資產(chǎn)工作進(jìn)入新階段。集團(tuán)副總經(jīng)理張德勇主持會(huì)議，集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記林關(guān)春出席會(huì)議并講話。

為進(jìn)一步深化國企改革三年行動(dòng)，盤活低效閑置國有經(jīng)營性資產(chǎn)，有效促進(jìn)收益，自貢高投集團(tuán)打破原有資產(chǎn)格局，以“盤活存量、提高質(zhì)量”為方向，推動(dòng)盤活低效閑置資產(chǎn)工作。此次盤活的資產(chǎn)包括自貢高投集團(tuán)本部及下屬各子公司低效閑置資產(chǎn)，為房屋店鋪類資產(chǎn)7處，廠房類資產(chǎn)2處，地下停車場類12處。集團(tuán)將以內(nèi)部競租方式對低效閑置資產(chǎn)進(jìn)行委托出租管理。 

會(huì)議要求，集團(tuán)各部門、子公司要聚焦問題，著力提高站位，深化認(rèn)識，盤活資產(chǎn)，以推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展的堅(jiān)定信心，破解盤活資產(chǎn)難題；要?jiǎng)?chuàng)新舉措，著力摸清底數(shù)，踴躍參與，積極支持盤活資產(chǎn)工作；要凝心聚力，著力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，同頻共振，以實(shí)際效益為集團(tuán)“兩化”轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展賦能。