近年來，南湖汽車公司全面貫徹高投集團“市場化、實體化”轉(zhuǎn)型升級總體目標，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)觀念、拓市場、抓管理，經(jīng)過多番努力，2020年公司實現(xiàn)扭虧為盈，“兩化”轉(zhuǎn)型初見成效。

強基固本  為轉(zhuǎn)型奠基石

要轉(zhuǎn)型，首先是要完善公司制度建設，建立起一套“市場化”國企公司獨有的管理體制，為公司轉(zhuǎn)型打下堅實基礎(chǔ)。

公司對原有的管理制度進行梳理、完善，制定了《安全管理制度匯編（試行）》、《安全生產(chǎn)責任清單》、《財務管理制度》、《車輛技術(shù)管理辦法》、《停車場管理辦法》、《采購管理辦法》、《部門及崗位職責》等各項制度共25項，基本實現(xiàn)業(yè)務覆蓋，進一步健全公司的治理結(jié)構(gòu)，強化了公司的管理機制，做到權(quán)責明確、科學化管理。

租車服務，做好車輛管理是關(guān)鍵。公司加強了對車輛的管理，做到精細化。一是建立查車制度，堅持每日進行車輛在庫檢查登記，保證車輛及時歸庫，杜絕違規(guī)公車私用；二是為車輛建檔立冊，34臺車輛“一車一檔”技術(shù)資料有檔可詢；三是規(guī)范車輛維修審批制度，嚴格執(zhí)行先申報審批、后維修，有效控制維修費用支出。維修費用從2018年的28.25萬元逐年下降至2020年的20.11萬元。

 企業(yè)發(fā)展，安全生產(chǎn)是基石。公司不斷強化安全培訓，加強安全生產(chǎn)工作，確保了公司穩(wěn)定發(fā)展。按照“黨政同責、一崗雙責”，管生產(chǎn)必須管安全的工作要求，公司領(lǐng)導堅持每月定期進行安全檢查，對營運輔助人員進行突擊崗前酒精檢測。近年來，加強對員工的安全培訓，先后多次邀請高新區(qū)交警大隊重管辦、校園中隊的警官對公司員工進行道路交通安全和相關(guān)法律法規(guī)的培訓10余次，開展應急演練等。公司自2016年成立至今做到安全生產(chǎn)零事故，累計安全行車超過200萬公里。

升級改造，保生產(chǎn)增效益

作為服務型企業(yè)，不斷升級服務，為顧客提供*優(yōu)質(zhì)的消費體驗是南湖汽車公司的宗旨。

南湖汽車公司下轄匯東公園地下停車場、華商露天停車場、匯東地稅局旁1號停車場。為滿足市場需要，公司不斷提升停車場軟硬件水平，打造優(yōu)美的停車環(huán)境。公司從2019年以來陸續(xù)投入大量資金對經(jīng)營的停車場進行升級改造，增設監(jiān)控、添加導向指示、升級道閘系統(tǒng)、修建行人通道、投放充電樁、開通掃碼付款……通過一系列的改造措施，停車場管理服務水平大幅提高，獲得了廣大市民的認可，在2019年度高新區(qū)“*佳文明停車場”評選活動中，公司下轄的匯東公園地下停車場和華商露天停車場分別獲得“*佳文明停車場”和“文明停車場”稱號。停車場總收入也由2018年的113.6萬元增長到2020年的175.84萬元。

另一方面，公司對現(xiàn)有車輛進行整合。為滿足不同客戶需求，確保為顧客提供高質(zhì)量的租賃服務，公司在處置閑置車輛的同時，新購入9臺新能源純電動車，在滿足客戶需求的同時，優(yōu)化了公司車輛結(jié)構(gòu)，提升了市場競爭力。同時，在匯東公園地下停車場設置新能源車交流充電樁3臺、雙槍直流充電樁2臺，為新能源車主解決了在外充電難的困境，真正把新能源時代的理念落到實處，提升客戶消費體驗度。

開拓市場  強競爭增業(yè)績

面對公務用車租賃市場的激烈競爭，南湖汽車公司作為地處高新區(qū)的汽車租賃公司，在做好本區(qū)域內(nèi)公務用車租賃業(yè)務的同時，努力做到“走出去”，拓展其他區(qū)域客戶市場。

2020年初，公司成為自貢市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局“百日脫貧攻堅”用車指定單位，保證了公司業(yè)務正常開展，實現(xiàn)逆勢破局，在2020年自貢汽車租賃領(lǐng)域跑出了行業(yè)“加速度”。年報數(shù)據(jù)顯示，就自貢市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局汽車租賃收入78.5萬元，占2020全年汽車租賃收入33.8%。  

近年來，公司先后與蔚來科技公司洽談“蔚來空間.自貢南悅里店”合作項目，與市城投集團、特斯拉公司對接新能源充電樁合作事宜，與金地房地產(chǎn)、籃圖廣告、車視廣告等公司洽談關(guān)于廣告合作事宜，以不斷探索新領(lǐng)域，錄求新突破。

通過一系列的優(yōu)化改進，南湖汽車公司2020年實現(xiàn)經(jīng)營收入442.43萬元，同比增加104.49萬元，增長30.92 %，其中利潤達69.69萬元，實現(xiàn)了扭虧為盈。

在集團深化改革、推進“兩化”轉(zhuǎn)型，融入成渝雙城經(jīng)濟圈的時代背景下，南湖汽車公司走出了一條成功的“市場化”之路，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了一劑強心針，也為南湖汽車公司高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。風勁潮涌，自當揚帆破浪;任重道遠，更需快馬加鞭。南湖汽車公司將在轉(zhuǎn)型升級道路上，不斷增強動力，激發(fā)活力，以嶄新的姿態(tài)、優(yōu)異的成績，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展譜寫一曲“南湖奇跡”!